Nâng cao hoạt động quản trị chuỗi cung ứng trong sản xuất tại Trung tâm sản xuất thiết bị đo điện tử Điện lực miền Trung
Trong xu hướng toàn cầu hóa và hội nhập của nền kinh tế thế giới, vai trò của chuỗi cung ứng rất quan trọng bởi vì các doanh nghiệp muốn cạnh tranh thành công thì không chỉ tập trung vào hoạt động của riêng mình mà còn phải tham gia vào công việc kinh doanh của nhà cung cấp cũng như khách hàng của mình nhằm đạt được hiệu quả tối ưu nhất.
Ngoài yếu tố vận hành một cách nhịp nhàng, có khả năng đáp ứng nhu cầu của khách hàng ở mức cao nhất thì vấn đề quản trị chuỗi cung ứng là một trong những yếu tố quan trọng, ảnh hưởng đến hiệu quả của hoạt động sản xuất kinh doanh của Doanh nghiệp. Để kiểm soát và nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh thì việc quản trị chuỗi cung ứng là hết sức cần thiết cho Doanh nghiệp.
Việc chọn đề tài Quản trị chuỗi cung ứng trong sản xuất là vì đây là một lĩnh vực quan trọng và đang ngày càng được quan tâm trong quản trị doanh nghiệp. Quản trị chuỗi cung ứng không chỉ giúp tối ưu hóa quy trình sản xuất, giảm chi phí mà còn giúp cải thiện chất lượng sản phẩm và dịch vụ, tăng cường hiệu suất làm việc và nâng cao sự hài lòng của khách hàng.
Ngoài ra, trong sản xuất thường đối diện với nhiều thách thức như biến đổi khí hậu, tăng cường cạnh tranh từ các đối thủ, nhu cầu thay đổi thị trường… Việc áp dụng các phương pháp quản trị chuỗi cung ứng sẽ giúp doanh nghiệp đối mặt và giải quyết những thách thức này một cách hiệu quả và linh hoạt. Đồng thời, cung cấp thông tin và dữ liệu quan trọng cho các quyết định chiến lược của doanh nghiệp. Việc hiểu rõ hoạt động của chuỗi cung ứng giúp các doanh nghiệp dự đoán và ứng phó hiệu quả với biến động trên thị trường.
Đề tài quản trị chuỗi cung ứng trong ngành sản xuất sẽ giúp nâng cao kiến thức và kỹ năng quản trị của người nghiên cứu, đồng thời có thể mang lại giá trị lớn cho doanh nghiệp trong việc cải thiện hiệu quả sản xuất và cạnh tranh trên thị trường.
Mục tiêu nghiên cứu của đề tài
Mục tiêu tổng quát: Làm rõ thực trạng, các yếu tố ảnh hưởng đến quản trị chuỗi cung ứng trong sản xuất tại Trung tâm sản xuất thiết bị đo điện tử Điện lực miền Trung để đề xuất các giải pháp nhằm không làm gián đoạn chuỗi cung ứng trong sản xuất tại Trung tâm.
Mục tiêu cụ thể:
Các yếu tố ảnh hưởng đến quản trị chuỗi cung ứng là gì?
Phân tích và quản lý chuỗi cung ứng trong sản xuất tại Trung tâm có những hạn chế nào?
Một số giải pháp gì được đề xuất nhằm hoàn thiện chuỗi cung ứng phục vụ sản xuất kinh doanh tại Trung tâm.
Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
Đối tượng nghiên cứu: Quản trị chuỗi cung ứng trong sản xuất tại Trung tâm sản xuất thiết bị đo điện tử Điện lực miền Trung.
Phạm vi nghiên cứu: tại Trung tâm sản xuất thiết bị đo điện tử Điện lực miền Trung và số liệu được tổng hợp từ năm 2021-2023.
Phương pháp nghiên cứu: Để thực hiện nghiên cứu, đề tài sử dụng phương pháp nghiên cứu định tính, cụ thể là phương pháp quan sát đối tượng nghiên cứu là chuỗi cung ứng sản phẩm/dịch vụ trong hoạt động sản xuất kinh doanh của Trung tâm sản xuất thiết bị đo điện tử Điện lực miền Trung, trên cơ sở phân tích, diễn giải các nguồn dữ liệu thứ cấp là các dữ liệu thu thập từ các tài liệu báo cáo công khai, các bài báo về hoạt động kinh của Trung tâm trong thời gian từ 2021-2023 để đánh giá thực trạng việc quản trị chuỗi cung ứng trong sản xuất các sản phẩm dịch vụ của Trung tâm. Những phân tích, đánh giá này là cơ sở khoa học cho việc đưa ra các giải pháp nhằm giảm tăng cưởng quản trị chuỗi cung ứng, giảm thiểu rủi ro.
Ý nghĩa khoa học và thực tiễn của đề tài nghiên cứu
Nghiên cứu được thực hiện nhằm giúp Trung tâm hiểu rõ hơn về cấu trúc của quản trị chuỗi cung ứng trong sản xuất sản phẩm\dịch vụ của Trung tâm, cũng như những nhân tố chính ảnh hưởng đến chuỗi cung ứng; và tìm ra cơ sở khoa học cho việc hoàn thiện chuỗi cung ứng thông qua các giải pháp nhằm tối ưu hóa quy trình sản xuất, giảm chi phí, cải thiện chất lượng sản phẩm và dịch vụ, tăng cường hiệu suất làm việc và nâng cao sự hài lòng của khách hàng.
Kết quả nghiên cứu là nguồn thông tin đáng tin cậy cho Trung tâm đang trên đường tìm kiếm giải pháp nhằm giảm chi phí của chuỗi cung ứng, nâng cao năng lực cạnh tranh cho Trung tâm.
Ngoài phần mở đầu, kết luận, mục lục, phụ lục và danh mục tài liệu tham khảo, luận văn gồm 3 chương như sau:
Chương 1. Cơ sở lý luận về chuỗi cung ứng và hoạt động quản trị chuỗi cung ứng.
Chương 2. Thực trạng hoạt động quản trị chuỗi cung ứng tại Trung tâm sản xuất thiết bị đo điện tử Điện lực miền Trung.
Chương 3. Một số giải pháp hoàn thiện hoạt động quản trị chuỗi cung ứng tại Trung tâm sản xuất thiết bị đo điện tử Điện lực miền Trung.
CHƯƠNG 1. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHUỖI CUNG ỨNG VÀ HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ CHUỖI CUNG ỨNG
KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CHUỖI CUNG ỨNG.
Nôi dung của Quản trị chuỗi cung ứng.
Lợi ích của chuỗi cung ứng hiện nay
QUY TRÌNH QUẢN TRỊ CHUỖI CUNG ỨNG.
THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ CHUỖI CUNG ỨNG TẠI TRUNG TÂM SẢN XUẤT THIẾT BỊ ĐO ĐIỆN TỬ ĐIỆN LỰC MIỀN TRUNG.
GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ TRUNG TÂM SẢN XUẤT THIẾT BỊ ĐO ĐIỆN TỬ ĐIỆN LỰC MIỀN TRUNG.
Quá trình hình thành và phát triển của Trung tâm
Các lĩnh vực hoạt động kinh doanh chính của Trung tâm
Các hoạt động tác nghiệp và quản trị tác nghiệp
PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ CHUỖI CUNG ỨNG CỦA TRUNG TÂM SẢN XUẤT THIẾT BỊ ĐO ĐIỆN TỬ ĐIỆN LỰC MIỀN TRUNG.
D:\DỮ LIỆU MỚI CẦN ĐỔI TÊN VÀ ĐĂNG 2025\TAI LIEU C YEN-2024\DE CUONG DE AN 2024/ Nâng cao hoạt động quản trị chuỗi cung ứng trong sản xuất tại Trung tâm sản xuất thiết bị đo điện tử Điện lực miền Trung
