Phát triển du lịch trên địa bàn tỉnh LuangPhaBang Lào
1. Tính cấp thiết của đề tài
Ngày nay, du lịch đã và đang trở thành một trong những ngành công nghiệp có tiềm năng phát triển lớn, đóng góp đáng kể vào nguồn ngân sách quốc gia của nhiều nước trên thế giới. Trong bối cảnh đó, nước Cộng hòa Dân chủ nhân dân Lào (CHDCND Lào) cũng xác định tập trung phát triển ngành du lịch và coi đó như một trong những mũi nhọn hàng đầu cần hướng tới.
Tuy nhiên, dù có nhiều tiềm năng phát triển nhưng ngành du lịch CHDCND Lào mới bắt đầu bước vào giai đoạn hội nhập, đang trong quá trình tìm hiểu cơ chế và luật lệ quốc tế nên khả năng chủ động đưa ra các dự án hợp tác còn thấp. Đi kèm với đó là những hạn chế nội tại về chất lượng cơ sở hạ tầng, chất lượng dịch vụ, giá cả và các sản phẩm hỗ trợ khác. Thực tế này dẫn tới năng lực cạnh tranh của ngành du lịch còn nhiều lỗ hổng và cần các biện pháp hợp lý để hỗ trợ một cách tổng thể.
Một trong những khu vực trọng điểm du lịch của CHDCND Lào là tỉnh LuangPhaBang. Khu vực này không chỉ là một trung tâm văn hóa đặc biệt mà còn là khu vực có nhiều tiềm năng để khai thác và phát triển như điều kiện thiên nhiên phong phú, nhiều danh lam thắng cảnh, người dân mến khách, thân thiện,… Do vậy, nếu biết cách khai thác tốt các lợi thế đó, đáp ứng được nhu cầu du khách trong nước và phát triển du lịch quốc tế thì du lịch sẽ trở thành một ngành kinh tế chủ yếu của tỉnh LuangPhaBang nói riêng và của CHDCND Lào nói chung.
Có thể thấy rằng, việc phát triển du lịch trên địa bàn tỉnh LuangPhaBang không chỉ xuất phát từ thực tế hiện tại, đẩy mạnh quá trình gia nhập thị trường du lịch quốc tế, thúc đẩy tăng trưởng kinh tế – xã hội địa phương mà còn trở thành yêu cầu cấp thiết mang tính chiến lược lâu dài để phát triển ngành du lịch ở CHDCND Lào trong giai đoạn tiếp theo.
Tuy nhiên, du lịch LuangPhaBang vẫn còn đối mặt với nhiều thách thức liên quan đến sự bất ổn trong phát triển cơ sở hạ tầng, cơ sở vật chất cho hoạt động du lịch. Thêm vào đó, công tác quy hoạch chưa theo kịp với tốc độ phát triển du lịch, sản phẩm du lịch chưa thật đa dạng, loại hình vui chơi, giải trí còn ít, chưa tạo được sự hấp dẫn để kéo dài thời gian lưu trú của du khách. Vì vậy, tỉnh LuangPhaBang cần sự định hướng cụ thể, rõ ràng của chính quyền và những nghiên cứu sâu sắc hơn từ phía những người có chuyên môn để có thể đóng góp ý kiến vào việc phát triển du lịch tại tỉnh. Với lý do này, tôi quyết định lựa chọn đề tài “Phát triển du lịch trên địa bàn tỉnh LuangPhaBang, Lào” làm luận văn thạc sĩ của mình.
2. Mục đích và nhiệm vụ nghiên cứu
– Hệ thống hóa lý luận về phát triển du lịch và vận dụng vào điều kiện cụ thể ở tỉnh LuangPhaBang, Lào.
– Làm rõ thực trạng phát triển du lịch của khu vực tỉnh LuangPhaBang trong thời gian qua.
– Đề xuất các giải pháp chủ yếu phát triển du lịch của khu vực tỉnh LuangPhaBang đến năm 2020, tầm nhìn 2030.
3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
3.1. Đối tượng nghiên cứu
Luận văn xác định phát triển du lịch trên địa bàn tỉnh LuangPhaBang, đặt mối quan hệ với quy hoạch tổng thể phát triển kinh tế – xã hội của khu vực và phát triển trên phạm vi vùng, quốc gia.
3.2. Phạm vi nghiên cứu
Về không gian: Đề tài giới hạn không gian nghiên cứu trong khu vực tỉnh LuangPhaBang.
Về thời gian: Các nguồn dữ liệu thứ cấp thu thập trong khoảng thời gian từ năm 2013 đến năm 2016. Các dữ liệu sơ cấp được điều tra trong khoảng 4 – 5 tháng/2017, đề xuất các giải pháp trong giai đoạn 2017 đến năm 2020, tầm nhìn xa đến năm 2030.
4. Phương pháp nghiên cứu
Luận văn sử dụng các phương pháp của chủ nghĩa duy vật biện chứng và duy vật lịch sử. Cụ thể, đề tài cũng sử dụng các phương pháp như: phân tích- tổng hợp, thống kê, so sánh….
Ngoài ra, luận văn cũng kế thừa, tiếp thu có chọn lọc kết quả nghiên cứu của các công trình khoa học đã được công bố.
5. Đóng góp mới của luận văn
– Khẳng định phát triển du lịch là tất yếu khách quan, góp phần thúc đẩy phát triển kinh tế – xã hội của khu vực tỉnh LuangPhaBang nói riêng và CHDCND Lào nói chung.
– Chỉ rõ những kết quả đạt được, hạn chế và nguyên nhân của phát triển du lịch tỉnh LuangPhaBang trong thời gian qua.
– Đề xuất một số giải pháp phát triển du lịch tỉnh LuangPhaBang trong thời gian tới.
– Làm tài liệu tham khảo, là cơ sở góp phần xây dựng các quy hoạch phát triển du lịch, các chủ trương biện pháp phát triển du lịch trên địa bàn tỉnh.
6. Kết cấu của luận văn
Ngoài phần mở đầu, kết luận và danh mục tài liệu tham khảo, nội dung luận văn gồm 3 chương với tên gọi như sau:
Chương 1: Cơ sở lý luận về phát triển du lịch
Chương 2: Thực trạng phát triển du lịch trên địa bàn tỉnh LuangPhaBang, Lào
Chương 3: Giải pháp đẩy mạnh phát triển du lịch trên địa bàn tỉnh LuangPhaBang, Lào trong tương lai
7. Tình hình nghiên cứu liên quan đến đề tài
CHƯƠNG 1
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ PHÁT TRIỂN DU LỊCH
1.1 TỔNG QUAN VỀ DU LỊCH VÀ PHÁT TRIỂN DU LỊCH
1.1.1 Khái niệm, đặc điểm của du lịch
Tháng 6-1991, tại Otawa (Canada), Hội nghị Quốc tế về thống kê Du lịch đã đưa ra định nghĩa: “Du lịch là hoạt động của con người đi tới một nơi ngoài môi trường thường xuyên (nơi ở thường xuyên của mình), trong một khoảng thời gian ít hơn đã được các tổ chức du lịch quy định trước, mục đích của chuyến đi không phải là để tiến hành các hoạt động kiếm tiền trong phạm vi vùng đến thăm”.
Theo Luật du lịch Việt Nam: “Du lịch là một hoạt động của con người ngoài nơi cư trú thường xuyên của mình nhằm thỏa mãn nhu cầu tham quan, giải trí, nghỉ dưỡng trong một khoảng thời gian nhất định.”
Thứ nhất, du lịch vừa là kinh tế, vừa là văn hoá tinh thần.
Thứ hai, du lịch gắn với điều kiện thiên nhiên, phong tục tập quán.
Cuối cùng, du lịch hiện nay mang đậm màu sắc đại chúng hoá.
Hoạt động du lịch có thể phân nhóm theo các nhóm khác nhau tuỳ thuộc tiêu chí đưa ra.
1.1.2. Khái niệm về phát triển du lịch
Phát triển du lịch được biểu hiện qua việc gia tăng quy mô các hoạt động du lịch, nâng cao chất lượng các hoạt động du lịch; mở rộng và đa dạng hóa các loại hình hoạt động du lịch nhằm mục đích gia tăng doanh thu, lợi nhuận cho ngành du lịch nhưng phải đảm bảo không làm tổn thương đến môi trường tự nhiên và không làm mất đi các giá trị văn hóa truyền thống của người dân bản địa.
1.1.3.Vai trò của phát triển du lịch trong nền kinh tế
Thứ nhất, phát triển du lịch giúp khai thác những tài nguyên du lịch tại địa phương để mang lại thu nhập cho người dân tại vùng du lịch, thúc đẩy kinh tế – xã hội phát triển.
Thứ hai, việc phát triển du lịch sẽ giúp làm tăng thu cho ngân sách quốc gia và đặc biệt là thu được nguồn ngoại tệ lớn và ổn định.
Thứ ba, việc đẩy mạnh phát triển du lịch là điều kiện quan trọng để giúp chính quyền và người dân đẩy mạnh việc tôn tạo, bảo vệ các giá trị văn hóa, giữ gìn bản sắc dân tộc, nhất là đối với công trình di tích lịch sử địa phương.
Thứ tư, việc đẩy mạnh phát triển du lịch sẽ thúc đẩy các ngành kinh tế khác phát triển theo như ngành ẩm thực, ngành giao thông, sản xuất đồ lưu niệm, ngành nông nghiệp như cung cấp thực phẩm, các đồ ăn độc lạ.
Thứ năm, phát triển du lịch giúp mở rộng quan hệ giao lưu văn hóa, thúc đẩy giao lưu kinh tế quốc tế, tăng cường hợp tác phát triển, thúc đẩy liên kết đầu tư giữa các quốc gia, địa phương và doanh nghiệp trong nước với nước ngoài.
1.2 NỘI DUNG VÀ TIÊU CHÍ ĐÁNH GIÁ PHÁT TRIỂN DU LỊCH
1.2.1. Mở rộng quy mô các hoạt động du lịch
Có thể nói, việc mở rộng quy mô các hoạt động du lịch đóng vai trò thiết yếu tới sự phát triển ngành du lịch. Lượng khách du lịch ngày càng đông đòi hỏi sự đầu tư mở rộng các điểm tham quan du lịch, các hệ thống nhà hàng, khách sạn, nhà nghỉ,.. để đáp ứng nhu cầu nghỉ dưỡng, giải trí của du khách một cách nhanh chóng nhất. Cũng cần lưu ý rằng, việc mở rộng quy mô nên được thực hiện một cách tổng thể, thống nhất, tránh tình trạng mở rộng ồ ạt mạnh ai nấy làm gây ra sự lộn xộn, mất mỹ quan tại địa điểm du lịch.
– Gia tăng số lượng và quy mô các cơ sở lưu trú
– Gia tăng số lượng hoặc mở rộng quy mô phục vụ của các nhà hàng
– Gia tăng các điểm vui chơi giải trí; mở rộng các địa điểm du lịch; phát triển mới các chương trình du lịch
– Gia tăng số lượng và quy mô các đại lý du lịch
1.2.2. Gia tăng chất lượng các dịch vụ du lịch
- Nội dung
Bên cạnh việc mở rộng quy mô, việc gia tăng chất lượng các dịch vụ du lịch cũng trở thành nền tảng cơ bản để đánh giá hiệu quả du lịch. Mở rộng quy mô cần đi kèm với việc nâng cao chất lượng dịch vụ, nếu không sẽ không thể phát triển một cách đồng bộ và mạnh mẽ được. Chất lượng dịch vụ là sự phục vụ, đáp ứng nhu cầu của khách du lịch do chính những người làm dịch vụ tạo ra. Để sự phục vụ trở nên chuyên nghiệp, các khoá đào tạo chuyên dài hạn và ngắn hạn là cần thiết để nâng cao chất lượng phục vụ của các học viên. Đặc biệt, chất lượng ngoại ngữ luôn phải được đặt lên hàng đầu trong bối cảnh hội nhập hiện nay.
- Tiêu chí đánh giá
– Tốc độ tăng doanh số du lịch qua các năm
– Gia tăng số ngày lưu trú của khách du lịch, gia tăng sự hài lòng của khách
– Gia tăng số người lao động được đào tạo.
1.2.3 Thúc đẩy chuyển dịch cơ cấu hoạt động kinh doanh du lịch
a. Nội dung
Thúc đẩy chuyển dịch cơ cấu hoạt động kinh doanh du lịch được đánh giá là một trong những nhiệm vụ trọng tâm cơ bản cần thực hiện để phát triển du lịch trong xu thế hội nhập với thế giới như hiện nay. Để thúc đẩy chuyển dịch cơ cấu, chính quyền địa phương cần xác định các chiến lược phát triển dài hạn và những hạn chế cần khắc phục để đưa ra giải pháp tháo gỡ một cách đồng bộ. Chính quyền tỉnh cũng cần xác định các hoạt động kinh doanh nào sẽ mang lại lợi nhuận trong tương lai, đầu tư vào đâu để thu hút khách du lịch, để từ đó nhận được sự ủng hộ và sự tham gia từ các đơn vị có trách nhiệm, các doanh nghiệp, người dân,… Sự chuyển dịch hoạt động kinh doanh du lịch cần sự vào cuộc từ nhiều phía, vì vậy nó cần sự đoàn kết và quyết tâm cao độ để thực thi một cách hiệu quả.
- Tiêu chí đánh giá
– Gia tăng số lượng du khách trong 01 năm, tốc độ tăng trưởng số lượng khách du lịch;
– Gia tăng số lượng hoạt động từ du lịch nghỉ dưỡng, du lịch khám chữa bệnh, du lịch mua sắm,…
– Gia tăng số lượng lao động chuyển dịch từ các ngành khác sang ngành du lịch.
1.2.4. Tăng cường các hoạt động dịch vụ hỗ trợ
Dịch vụ hỗ trợ trong du lịch ảnh hưởng mang tính quyết định đối với phát triển du lịch một địa phương, một quốc gia. Nếu một địa phương, một quốc gia nhất định sở hữu nhiều tài nguyên du lịch nhưng không lựa chọn dịch vụ hỗ trợ đúng, không quan tâm đến du lịch thì ngành này không thể phát triển. Nó là phụ trợ nhưng lại là nền tảng quan trọng củng cố và thúc đẩy các hoạt động du lịch được nâng tầm và chuyên nghiệp hơn. Khi đã có các hoạt động phụ trợ tốt, du lịch sẽ có đà để phát triển nhanh và mạnh hơn, tiến xa hơn, rút ngắn giai đoạn hơn và đạt được nhiều kết quả tích cực hơn.
- Tiêu chí đánh giá
– Gia tăng các hoạt động hỗ trợ du lịch như chuỗi bán lẻ hàng hoá, sản xuất đồ lưu niệm, hoạt động lữ hành, các dịch vụ y tế, dịch vụ vận chuyển, dịch vụ bảo hiểm, dịch vụ hỗ trợ tư vấn, thể thao, giải trí,…
1.2.5. Gia tăng kết quả và hiệu quả của hoạt động du lịch
a. Nội dung
Trong tiến trình phát triển du lịch, sự gia tăng kết quả và hiệu quả của hoạt động du lịch là minh chứng tiêu biểu nhất cho các nỗ lực phát triển du lịch của địa phương nói riêng hoặc một quốc gia nói chung. Sự gia tăng này được phân tích ở nhiều tiêu chí khác nhau, như mức độ tăng trưởng về công ăn việc làm cho lao động địa phương, sự ổn định môi trường tự nhiên, sự gia tăng vốn đầu tư vào du lịch từ các doanh nghiệp tư nhân,…
- Tiêu chí đánh giá
– Gia tăng thu nhập cho lao động trong ngành du lịch
– Tỷ lệ giữa hàng hóa địa phương với tổng giá trị hàng hóa tiêu dùng cho du lịch.
– Các tiêu chí về tài nguyên môi trường như mức độ ô nhiễm môi trường địa phương do hoạt động du lịch gây ra; lượng chất thải chưa được thu gom và xử lý.
– Các tiêu chí về xã hội như tạo công ăn việc làm cho cộng đồng địa phương; mức độ đóng góp của du lịch vào quá trình phát triển kinh tế – xã hội của địa phương…
1.3. CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN PHÁT TRIỂN DU LỊCH CỦA MỘT ĐỊA PHƯƠNG
1.3.1. Tài nguyên du lịch
1.3.2. Con người trong du lịch
1.3.3. Điều kiện cơ sở hạ tầng
1.3.4. Chính sách khuyến khích phát triển du lịch của Chính phủ
1.4. KINH NGHIỆM PHÁT TRIỂN DU LỊCH CỦA MỘT SỐ ĐỊA PHƯƠNG TRONG VÀ NGOÀI NƯỚC
1.4.1. Kinh nghiệm phát triển du lịch của một số tỉnh ở Lào
1.4.2. Kinh nghiệm phát triển du lịch một số tỉnh ở Việt Nam
1.4.3. Bài học rút ra cho tỉnh LuangPhaBang, Lào
CHƯƠNG 2
THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN DU LỊCH TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH LUANGPHABANG , LÀO
2.1. ĐẶC ĐIỂM CỦA TỈNH LUANGPHABANG ẢNH HƯỞNG ĐẾN PHÁT TRIỂN DU LỊCH
2.1.1. Đặc điểm tự nhiên
Tỉnh LuangPhaBang nằm ở vị trí địa lý Bắc Lào của châu thổ sông Nằm Khan và sông Mê Kông. Tỉnh LuangPhaBang còn là cổng thành của 8 tỉnh miền Bắc, phía Bắc giáp tỉnh Phông Xa Ly và tỉnh Sơn La (CHXHCN Việt Nam), phía Tây giáp tỉnh Xiêng Khoảng và tỉnh Hua Phăn, phía Nam giáp tỉnh U Đôm Xay và tỉnh Xay Nha Bu Ly, phía Đông giáp tỉnh Viêng Chăn. Tỉnh LuangPhaBang cách thủ đô Viêng Chăn 360 km theo con đường quốc lộ số 13 từ Bắc đến Nam, địa hình đồi núi, đồng bằng ven sông Mê Kông nhỏ hẹp, địa hình này tạo điều kiện cho tỉnh LuangPhaBang phát triển kinh tế đa dạng.
Về khí hậu: Tỉnh LuangPhaBang nằm trong khu vực có núi đồi cao, khí hậu mát mẻ, nhiệt độ thấp nhất là 14 độ C, cao nhất là 40 độ C. Số lượng nước mưa hàng năm đo được 1200 mm/năm, ánh sáng chiếu một ngày 8 tiếng đồng hồ. Qua đặc điểm khí hậu có thể thấy, khí hậu của tỉnh LuangPhaBang
Về tài nguyên đất: tỉnh LuangPhaBang có diện tích 20.026,6 ha, trữ lượng gỗ 1.964.200 ha và 189.800 ha cây tre nứa. Diện tích rừng tự nhiên 1.182.933,2 ha, diện tích rừng trồng 591.466,6 ha.
Về tài nguyên khoáng sản: tỉnh LuangPhaBang có nhiều loại khoáng sản, có nhiều mỏ cũng đã được kiểm tra khai thác như: mỏ vàng ở huyện Pác U. Các mỏ chưa được kiểm tra khai thác như: mỏ ngọc thạch ở huyện Xiêng Ngân, mỏ than ở huyện Chom Phêt, mỏ đồng ở huyện Nặm Bạc và huyện Phôn Xay, mỏ chì ở huyện Mương Ngoi và mỏ đá quý ở huyện Phôn Xay, huyện Mương Nặm Bạc… Do đó nếu biết cách khai thác sử dụng hợp lý sẽ giúp cho người dân có công ăn việc làm ổn định, nâng cao đời sống một cách bền vững.
Về tài nguyên nước: tỉnh LuangPhaBang có 13 lưu vực sông và suối. Tổng diện tích lưu vực 13.000 km2 với chiều dài sông suối 15.470 km. Nguồn nước mặt hàng năm khoảng 9,13 tỷ m3.
2.1.2. Tài nguyên du lịch
Hiện nay LuangPhaBang có 160 di tích được nhà nước xếp hạng trong đó có 79 thắng cảnh, 14 di tích lịch sử và 67 di tích văn hóa. Các điểm du lịch không thể bỏ qua được khi đến du lịch LuangPhaBang là tháp Phousi, chợ LuangPhaBang, chùa Xieng thong – Đền thờ và chánh điện đền Xieng Thong, thác Kuang Si, bảo tàng cung điện Hoàng gia, những phố cổ yên bình có kiến trúc cổ kính.
Ngoài ra còn phải kể đến các sinh hoạt lễ hội tiêu biểu. Đồng thời, ở LuangPhaBang còn có những tài nguyên hấp dẫn thu hút khách du lịch trong nước và quốc tế như Chi nhánh Bảo tàng Vưa Xỉ Xa Vang Vắt Tha Na và bức tường Xỉ Xa Vang Vông nơi lưu giữ và trưng bày những hiện vật, hình ảnh về cuộc đời sinh sống của vua LuangPhaBang.
Cùng với đó, tại LuangPhaBang có khoảng 18 di tích văn hoá lịch sử, thiên nhiên đang được khảo cứu thiết lập hồ sơ khoa học đề nghị Nhà nước công nhận.
2.1.3. Đặc điểm dân cư và trình độ văn hóa
Qua 5 năm từ năm 2010 đến 2015, dân số của tỉnh LuangPhaBang có sự phát triển khá nhanh, tăng 1,85 lần và tốc độ tăng bình quân là 3,35% (bình quân cả nước là 1,7%), đứng thứ 3 trong 17 tỉnh cả nước.
– Phát triển và phân bổ nguồn lao động:
Tổng nguồn lao động năm 2015 là 151.002 người, chiếm tỷ lệ 34,85% dân số thành thị và nông thôn, có 205 đơn vị lao động. Tổng nguồn lao động nước ngoài 428 người đến từ Trung Quốc, Việt Nam, Thái Lan và một số nước châu Âu.
- Về trình độ kỹ thuật chuyên môn:
Số lượng lao động có trình độ chuyên môn kỹ thuật tăng lên, năm 2010: 11.030 người chiếm 7,31% và tăng lên đến năm 2015 là 33.026 người chiếm 21,88%. Bình quân giai đoạn từ 2010-2015 tăng đến 4.129 người/năm.
2.1.4. Đặc điểm tăng trưởng kinh tế
Bảng 2.1: Tốc độ tăng trưởng GDP của tỉnh LuangPhaBang giai đoạn 2011-2015
Đơn vị tính: %
| Chỉ tiêu | Năm 2013 | Năm 2014 | Năm 2015 | Năm 2016 | Trung bình |
| GDP (toàn tỉnh) Nông nghiệp Công nghiệp Dịch vụ | 9,4 4,1 14,5 12,2 | 9,2 2,8 11,8 14,1 | 8,2 3,2 12,2 10,5 | 8,5 3,5 11,9 10,8 | 8,8 3,4 12,48 11,9 |
Nguồn: Kế hoạch & Đầu tư tỉnh LuangPhaBang
Nhìn vào Bảng 2.1 có thể thấy, tốc độ tăng trưởng GDP có xu hướng tăng nhưng không ổn định qua các năm, gia đoạn 2013 – 2015 GDP có xu hướng giảm nhưng tăng nhẹ vào cuối năm 2016.
Bảng 2.2: Cơ cấu các nhóm ngành tại LuangPhaBang từ 2013 – 2016
Đơn vị tính: %
| Nhóm ngành | Năm 2013 | Năm 2014 | Năm 2015 | Năm 2016 |
| Nông nghiệp Công nghiệp Dịch vụ | 39 21 40 | 36,7 21,5 41,8 | 35 22,3 42,7 | 33,4 23 43,6 |
Nguồn: Sở Kế hoạch & Đầu tư tỉnh LuangPhaBang
Đáp ứng xu hướng phát triển dịch vụ theo mục tiêu chung của quốc gia, Bảng 2.2 cho ta thấy cơ cấu nhóm ngành dịch vụ phát triển mạnh trong vòng 4 năm (từ năm 2013 đến năm 2016). Trong đó không thể không kể đến sự phát triển và mở rộng của các hoạt động du lịch đã kéo theo sự phát triển của các nhóm ngành nghề như nhà hàng, khách sạn, vận tải, giải trí,… để phục vụ tối đa nhu cầu của khách du lịch trong và ngoài nước. Cùng với đó, cơ cấu nhóm ngành công nghiệp cũng tăng lên trong giai đoạn gần đây, trong khi cơ cấu nhóm ngành nông nghiệp bị thu hẹp một cách nhanh chóng.
2.2. THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN DU LỊCH TẠI TỈNH LUANGPHABANG THỜI GIAN QUA
2.2.1. Thực trạng phát triển về quy mô du lịch
Trong vòng 4 năm (2013- 2016), tỉnh LuangPhaBang đã có sự đầu tư mạnh mẽ để phát triển quy mô du lịch. Số khách sạn, nhà nghỉ, nhà hàng tăng đều đặn hàng năm, mặc dù mức tăng không lớn nhưng bền vững và chắc chắn. Thêm vào đó, số lượng công ty du lịch cũng được mở rộng để đáp ứng kịp nhu cầu du lịch của hành khách tăng trưởng hàng năm. Các địa điểm du lịch tại tỉnh LuangPhaBang cũng được đầu tư khai thác và xây mới với số lượng lên tới gần 250 điểm.
2.2.2. Thực trạng phát triển về chất lượng các dịch vụ du lịch
Chất lượng các dịch vụ du lịch trong những năm gần đây đã được cải thiện và nâng cao, đáp ứng được nhu cầu của khách du lịch trong và ngoài nước. Chất lượng các dịch vụ du lịch có thể được đo bằng (1) Số lượng phòng thường và phòng VIP, phòng 4* trở lên trong một khách sạn tại LuangPhaBang ; (2) Khách du lịch: số ngày lưu trú kéo dài, số khách quay trở lại; và (3) Người lao động: số lượng lao động qua đào tạo gia tăng, gia tăng các cơ sở đào tạo du lịch.
2.2.3. Thực trạng phát triển về chuyển dịch cơ cấu hoạt động kinh doanh du lịch
Những năm qua, cơ cấu loại hình du lịch đã dần chuyển từ tham quan, nghỉ dưỡng sang du lịch mua sắm, tâm linh. Tuy nhiên, LuangPhaBang vẫn cần những nghiên cứu khách quan của các chuyên gia nghiên cứu phát triển du lịch để điều chỉnh các địa điểm, dịch vụ một cách phù hợp nhất với nhu cầu của khách du lịch và gia tăng tối đa lợi nhuận cho địa phương và doanh nghiệp. Cần đưa ra nhiều loại hình du lịch hơn để thu hút nhiều khách du lịch hơn trong thời gian tới.
2.2.4. Thực trạng phát triển các hoạt động dịch vụ hỗ trợ du lịch
Các hoạt động hỗ trợ du lịch được coi như một trong những nền tảng quan trọng của du lịch LuangPhaBang trong tương lai. Có thể nói, tài nguyên du lịch LuangPhaBang thích hợp với việc tạo ra một số sản phẩm du lịch chữa bệnh và bồi dưỡng sức khoẻ, du lịch sinh thái, du lịch leo núi và du lịch mạo hiểm…
2.2.5. Thực trạng về kết quả và hiệu quả của du lịch LuangPhaBang trong thời gian qua
Nhìn chung, trong giai đoạn 2013 – 2016, đã có nhiều sự đổi mới trong cách thức làm du lịch của chính phủ Lào, đặc biệt tại tỉnh LuangPhaBang. Có thể thấy, uy tín du lịch tại LuangPhaBang đã tăng lên nhờ vào số lượng và chất lượng của các hoạt động phát triển du lịch đã phân tích ở trên. Đây là một tín hiệu đáng mừng đối với một quốc gia còn nghèo và chậm phát triển như Lào. Tuy nhiên, trong thời gian tới, chính phủ Lào và đặc biệt là chính quyền tỉnh LuangPhaBang cần quyết liệt cải thiện hoạt động du lịch một cách mạnh mẽ hơn, gia tăng chất lượng và các hoạt động bổ trợ du lịch hơn, để mang lại nguồn thu lớn cho tỉnh và cải thiện đời sống người lao động một cách hiệu quả hơn.
2.3. THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ NHÀ NƯỚC ĐỐI VỚI HOẠT ĐỘNG DU LỊCH TẠI LUANGPHABANG
2.3.1. Quản lý đối với cảnh quan, môi trường các điểm du lịch.
– Hiện nay, Nhà nước tổ chức quản lý nhà nước đối với các doanh nghiệp nói chung và doanh nghiệp hoạt động trên lĩnh vực du lịch nói riêng.
– Doanh nghiệp hoạt động kinh doanh ở tỉnh LuangPhaBang đang có xu hướng phát triển, đa dạng và phong phú với nhiều loại hình doanh nghiệp, nhiều loại hình kinh doanh.
– Hoạt động du lịch được điều chỉnh bởi Luật Du lịch. Từ khi Sở Du lịch được thành lập và có sự chỉ đạo của tỉnh, Tổng cục Du lịch, việc quản lý đối với doanh nghiệp hoạt động kinh doanh du lịch đã dần dần đi vào nề nếp.
– Không cho phép các hoạt động làm phương hại đến nhân cách và nền văn hóa của tỉnh, của đất nước như du lịch mại dâm, ma túy… Chính quyền và các ngành đã có nhiều cải tiến về thủ tục xuất – nhập cảnh.
2.3.2. Quản lý các di tích và giữ gìn bản sắc văn hoá dân tộc
– Công tác quản lý về môi trường, làm cho môi trường xanh, sạch, đẹp hơn được tỉnh và các ngành quan tâm.
– Du lịch là ngành hoạt động đòi hỏi môi trường và khoảng không rất lớn, là yếu tố nội tại của ngành du lịch.
– Quản lý nhà nước về du lịch LuangPhaBang thời gian qua đã huy động sự tham gia của nhiều ngành như Nội vụ, Hải quan, Giao thông vận tải, Hàng không, Bưu điện.
– Một số hệ lụy của du lịch như hình thức mại dâm, sử dụng thuốc lắc ở các nhà hàng, quán bar, vũ trường đã bắt đầu xuất hiện.
2.3.3. Quản lý các di tích và giữ gìn bản sắc văn hoá dân tộc.
– Các làng nghề truyền thống của các dân tộc ở các địa phương, các lễ hội đặc sắc, được khôi phục và phát triển. Nhiều di tích lịch sử, di tích văn hóa đã được trùng tu, tôn tạo.
– Sở Văn hóa thông tin và Du lịch thường xuyên chỉ đạo, tổ chức các lễ hội như lễ hội đua thuyền, lễ hội té nước…nhằm giữ gìn bản sắc dân tộc cũng như để du khách hiểu thêm về LuangPhaBang.
– Tuy nhiên các di sản văn hoá trong tình trạng đang bị xâm hại, huỷ hoại, mai một nghiêm trọng với muôn vàn hình thức khác nhau bởi chính ý thức của con người và một phần là sự tàn phá của thiên nhiên.
– Sở Văn hóa thông tin và Du lịch tỉnh đã ban hành bộ tài liệu về chuẩn trình độ, thái độ làm việc của hướng dẫn viên.
– Tuy nhiên theo đánh giá của du khách thì đội ngũ thuyết minh viên, hướng dẫn viên của tỉnh LuangPhaBang còn một số hạn chế nhất định.
2.3.5. Về tổ chức bộ máy quản lý ngành du lịch
Với vị trí, chức năng, nhiệm vụ được quy định, Sở Du lịch thủ đô, thành phố, huyện và các đơn vị du lịch là cơ quan tổ chức hành chính sự nghiệp của nhà nước cấp địa phương, thuộc bộ máy tổ chức quản lý của tỉnh, thủ đô, huyện. Sở có chức năng giúp việc của Chủ tịch tỉnh, Chủ tịch thủ đô, Chủ tịch huyện, trong việc thúc đẩy và phát triển công nghiệp du lịch trong tỉnh hay cấp quản lý của mình. Đồng thời, các cơ quan đó còn chịu sự kiểm tra giám sát, chỉ định về chuyên môn của Tổng Cục Du Lịch quốc gia.
2.3.5. Công tác kiểm tra, giám sát.
– Công tác kiểm tra, giám sát hoạt động du lịch của tỉnh được duy trì thường xuyên, giải quyết những vấn đề hiện tại và có kế hoạch ngăn chặn, không cho phép hoạt động du lịch trái phép.
– Tuy nhiên, qua việc kiểm tra, thanh tra, các vi phạm pháp luật, quy chế, quy định về du lịch còn ít.
2.4. NHỮNG THÀNH CÔNG, HẠN CHẾ VÀ NGUYÊN NHÂN HẠN CHẾ CỦA PHÁT TRIỂN DU LỊCH LUANGPHABANG THỜI GIAN QUA
LuangPhaBang được công nhận là một trong những quốc gia trong khu vực Đông Nam Á có nhiều tài nguyên du lịch kể cả tài nguyên thiên nhiên và tài nguyên nhân văn.
Ngoài ra, việc thực hiện xây dựng chiến lược của tỉnh khá toàn diện. Quản lý kinh doanh hoạt động du lịch được chặt chẽ hơn.
Tỉnh LuangPhaBang đã hợp tác rộng rãi với các tỉnh lân cận về chiến lược lâu dài cũng như kế hoạch trước mắt.
2.4.2. Những hạn chế
– Kết cấu hạ tầng và cơ sở vật chất cho hoạt động du lịch còn chưa triển khai đồng bộ, chất lượng không ổn định là hạn chế lớn nhất đến việc phát triển du lịch tại LuangPhaBang.
– Công tác quy hoạch chưa theo kịp với tốc độ phát triển du lịch, sản phẩm du lịch chưa thật đa dạng, loại hình vui chơi, giải trí còn ít, chưa tạo được sự hấp dẫn để kéo dài thời gian lưu trú của du khách.
– Một số chính sách về du lịch chưa đồng bộ, chậm được cụ thể hoá hoăc còn thiếu điều kiện khả thi.
– Vấn đề nhức nhối liên quan đến vệ sinh môi trường trong hoạt động kinh doanh du lịch cũng trở thành lý do cản trở sự phát triển của tỉnh.
2.4.3. Nguyên nhân
Công tác quản lý nhà nước về dịch vụ du lịch chưa theo kịp với trình độ phát triển, còn lúng túng trên một số mặt.
Bên cạnh đó, các cơ sở kinh doanh lưu trú, dịch vụ du lịch chưa được chú trọng đúng mức đến công tác tiếp thị, quảng bá sản phẩm du lịch trên mạng thông tin trong nước và quốc tế chưa được tốt.
Ngoài ra, các loại hình du lịch chưa phong phú, chưa đủ sức níu chân khách du lịch ở lại lâu hoặc ấn tượng mạnh mẽ so với các điểm du lịch tại các quốc gia khác.
CHƯƠNG 3
GIẢI PHÁP NHẰM ĐẨY MẠNH PHÁT TRIỂN DU LỊCH TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH LUANGPHABANG TRONG TƯƠNG LAI
3.1. CƠ SỞ TIỀN ĐỀ CHO VIỆC ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP
3.1.1. Các dự báo
3.1.2. Cơ sở pháp lý
3.1.3. Quan điểm và mục tiêu phát triển du lịch tỉnh LuangPhaBang trong thời gian tới
– Phát triển về du lịch LuangPhaBang phải gắn với việc khai thác và giữ gìn bản sắc văn hoá bản địa.
– Phát triển về du lịch LuangPhaBang phải kết hợp giữa truyền thống và hiện đại.
– Phát triển về du lịch LuangPhaBang phải kết hợp việc khai thác các tiềm năng thế mạnh về tự nhiên, truyền thống sản xuất địa phương.
– Phát triển về du lịch LuangPhaBang phải gắn với việc nâng cao trình độ dân trí, mở rộng các cơ sở đào tạo về du lịch.
– Phát triển về du lịch LuangPhaBang phải gắn với việc gìn giữ an ninh trật tự, củng cố an ninh quốc phòng, độc lập chủ quyền quốc gia.
3.2. GIẢI PHÁP ĐẨY MẠNH PHÁT TRIỂN DU LỊCH TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH LUANGPHABANG TRONG TƯƠNG LAI
3.2.1. Giải pháp để mở rộng quy mô du lịch
– Tạo điều kiện cho các thành phần kinh tế có quyền sử dụng đất tài nguyên du lịch được trực tiếp hoặc cùng phối hợp khai thác, đầu tư kinh doanh du lịch không giới hạn ở các ngành nghề chuyên môn.
– Cần tập trung huy động nguồn vốn nội lực, các nhà đầu tư nước ngoài, các dự án du lịch lớn có khả năng thu hút khách du lịch cao, các dự án vui chơi giải trí, đầu tư các công trình kết cấu hạ tầng,…
– Nâng cao việc sử dụng nguồn vốn có hiệu quả, kích thích phát triển kinh tế du lịch, phát huy ngành kinh tế mũi nhọn.
– Ngoài ra, tỉnh cần có chính sách thu hút từ các nguồn vốn nước ngoài.
– Đa dạng hóa các sản phẩm du lịch, không gian phát triển du lịch cần được tổ chức thành nhiều khu vực.
– Đầu tư tôn tạo tài nguyên du lịch, đổi mới và đa dạng hóa sản phẩm du lịch.
3.2.2. Giải pháp nâng cao chất lượng các dịch vụ du lịch
Thứ nhất, tỉnh LuangPhaBang cần đầu tư phát triển về nguồn nhân lực, nhất là đào tạo cán bộ chuyên môn, cán bộ quản lý du lịch, hướng dẫn viên,…
Thứ hai, tỉnh cần đẩy nhanh chuyên môn hoá công tác du lịch, phân công, bố trí lao động hợp lý để nâng cao chất lượng sản phẩm.
Thứ ba, chính quyền tỉnh nên thúc đẩy và củng cố, nâng cao chất lượng của các công ty du lịch gắn liền với cải thiện chính sách và nâng cao hiệu quả quản lý Nhà nước.
3.2.3. Giải pháp về chuyển dịch cơ cấu các hoạt động du lịch
Gia tăng số lượng lao động chuyển dịch từ các ngành khác sang ngành du lịch.
Chính quyền tỉnh nên giao quyền trực tiếp cho các doanh nghiệp để họ có thể chủ động đầu tư và xây dựng các khu du lịch, các điểm đến mới thu hút khách du lịch, đảm bảo sự bền vững tài nguyên tự nhiên và đóng góp vào sự thành công của du lịch tỉnh LuangPhaBang.
Chính quyền tỉnh nên có các chính sách thu hút đầu tư vào du lịch để cá
3.2.4. Giải pháp phát triển các hoạt động dịch vụ hỗ trợ
Tăng cường ứng dụng tiến bộ khoa học – kỹ thuật và công nghệ tiên tiến để nâng cao chất lượng các dịch vụ du lịch.
Xây dựng chương trình ứng dụng và phát triển công nghệ trong lĩnh vực du lịch.
Cần tập trung vào một số hướng ứng dụng trọng yếu như ứng dụng các mô hình kinh doanh du lịch trực tuyến.
Đối với các chuỗi bán lẻ hàng hoá hoặc các cơ sở sản xuất hàng thủ công mỹ nghệ, tỉnh cần xây dựng mô hình quản lý đồng bộ và thống nhất để có thể dễ dàng kết nối và vận chuyển hàng hoá, có thể đáp ứng nhu cầu của du khách một cách tiện lợi nhất.
3.2.5. Giải pháp đẩy mạnh hiệu quả hoạt động du lịch
– Tỉnh LuangPhaBang cần đẩy mạnh việc quảng bá hình ảnh du lịch một cách đa dạng và chất lượng hơn nữa.
– Cần đẩy mạnh ý thức người dân để nâng cao giá trị địa điểm du lịch.
– Đẩy mạnh việc thực hiện cải cách hành chính trong các cơ quan có thẩm quyền.
– Cần có các chính sách ưu đãi về đất đai như miễn, giảm tiền thuê đất cho các doanh nghiệp, cá nhân đầu tư vào hoạt động du lịch.
– Có chính sách miễn giảm thuế thu nhập doanh nghiệp, cá nhân cho các doanh nghiệp cá nhân hoạt động du lịch trên địa bàn tỉnh.
– Tạo điều kiện thuận lợi cho các đơn vị kinh doanh du lịch vay vốn mạnh dạn mở rộng quy mô đầu tư để thu hút được nhiều khách hơn.
– Chính quyền tỉnh nên đề nghị Chính phủ mở thêm một số cơ sở đào tạo du lịch hặc liên kết với các tỉnh trong, ngoài nước.
– Đào tạo đội ngũ hướng dẫn viên du lịch chuyên nghiệp.
– Chính quyền cấp tỉnh phải chỉ đạo thực hiện thường xuyên công tác kiểm tra, thanh tra, giám sát đối với phát triển du lịch.
– Tăng cường công tác giám sát thực hiện quy hoạch phát triển du lịch tỉnh.
3.3. MỘT SỐ KIẾN NGHỊ
– Kiến nghị Chính phủ phê duyệt cấp một lượng tiền vốn cho tỉnh LuangPhaBang nhằm mục đích tập trung đầu tư và bảo vệ, duy trì và nâng cấp phục hồi một số làng nghề truyền thống, các di tích lịch sử văn hoá có giá trị.
– Ban hành các văn bản dưới luật liên quan đến quyền sử dụng, chuyển nhượng, thế chấp, cho thuê và góp vốn bằng đất du lịch.
– Ban hành các biểu thuế đất riêng, biểu chi phí cho thuê đất riêng, các biểu thuế riêng tạo thuận lợi cho người nộp thuế tiết kiệm thời gian.
– Chính phủ nên thành lập cảnh sát du lịch để đảm bảo an toàn cho khách du lịch
– Chính phủ cần đề nghị các cơ quan ban ngành tiến hành nghiên cứu chính sách khuyến khích những người có năng lực, có trình độ chuyên môn cao, những nghệ nhân, những bộ phận lao động có tính đặc thù hăng hái cống hiến tài năng cho ngành, nhằm khắc phục hiện tượng chảy máu chất xám, tổn hại nguồn lực tiềm năng mạnh mẽ cho tỉnh.
3.3.2. Đối với tổng cục du lịch
– Tăng cường các hoạt động kết nối các chương trình du lịch của Lào với các chương trình du lịch của LuangPhaBang với các chương trình du lịch khác trong nước cũng như quốc tế.
– Ban hành, hỗ trợ để thực hiện các chương trình đào tạo cán bộ quản lý du lịch.
– Cần có quỹ để hỗ trợ đào tạo nguồn nhân lực cho các doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực du lịch.
– Cần có chương trình kết hợp thông qua các dự án tài trợ để đào tạo ở trong nước và nước ngoài về quản lý nghiệp vụ, về trình độ ngoại ngữ với các đợt học tập ngắn hạn và dài hạn cho đội ngũ lao động trong lĩnh vực du lịch của địa phương.
Có chính sách thuế linh hoạt thu hút doanh nghiệp đầu tư vào hoạt động du lịch cũng như hoạt động dịch vụ bổ trợ du lịch theo định hướng của Chính phủ nhằm thúc đẩy du lịch phát triển ổn định, bền vững đồng thời ngăn chặn việc nhập khẩu các sản phẩm chất lượng kém, ưu đãi các sản phẩm trong nước phục vụ cho du lịch.
KẾT LUẬN
Cùng với sự lớn mạnh của ngành du lịch nước CHDCND Lào, trong những năm qua du lịch tỉnh LuangPhaBang đã đạt được những bước tiến đáng kể, góp phần nâng cao chất lượng đời sống người dân và đẩy mạnh hình ảnh du lịch tới du khách.
Tuy nhiên, song song với những điểm mạnh của tỉnh là những hạn chế cần được khắc phục. Chất lượng các sản phẩm du lịch còn thấp, chất lượng nguồn nhân lực phục vụ du lịch cũng còn hạn chế về năng lực và chuyên môn, cùng với đó ý thức hình thành cộng đồng du lịch bền vững của người dân còn chưa có. Ở góc độ quản lý điều hành, các nhà lãnh đạo của tỉnh chưa thực sự nhận thức đúng về vai trò của ngành kinh tế du lịch, nhất là du lịch của LuangPhaBang nên chậm có chủ trương, chính sách, cơ chế kịp thời đưa du lịch tỉnh này thành ngành kinh tế mũi nhọn. Những tồn tại, hạn chế này đã và đang cản trở tiến trình hội nhập và phát triển của du lịch LuangPhaBang. Vì thế, nó phải cần được giải quyết trong thời gian tới.
Để phát triển du lịch khu vực này trở thành ngành kinh tế mũi nhọn, một trong những điều cần thiết nhất là phải đặt sự phát triển kinh tế du lịch trong tổng thể phát triển của các ngành. Bên cạnh đó, các lãnh đạo cần gắn lộ trình phát triển du lịch LuangPhaBang với việc ứng dụng các thành tựu khoa học, kỹ thuật và công nghệ. Tỉnh cũng cần huy động sự vào cuộc, tham gia phát triển du lịch của các nhà đầu tư trong và ngoài nước để họ có cơ hội khai thác phát triển kinh tế.
Ngoài ra, để góp phần thúc đẩy phát triển du lịch trên địa bàn tỉnh LuangPhaBang trong giai đoạn hiện nay cần có sự hỗ trợ của các cấp, các ngành hữu quan. Theo đó, có một số biện pháp cần được thực hiện một cách đồng bộ.
Luận văn đã khái quát được những vấn đề lý luận cơ bản về phát triển du lịch, đồng thời tập trung phân tích những yếu tố về kinh tế, xã hội và môi trường, đánh giá được những tiềm năng du lịch trên địa bàn tỉnh LuangPhaBang và thực trạng phát triển du lịch LuangPhaBang trong giai đoạn vừa qua. Trên cơ sở đó kiến nghị một số giải pháp nhằm góp phần phát triển du lịch LuangPhaBang. Tuy nhiện, với kinh nghiệm và khả năng còn hạn chế trong quá trình nghiên cứu chắc chắn có những sai sót rất mong nhận được góp ý để luận văn được hoàn thiện hơn.
E:\DỮ LIỆU COP CỦA CHỊ YẾN\DAI HOC DA NANG\LUAN VAN 2014\QUAN LY KINH TE\HATSADY BOUNNASENG\SAU BAO VE
